Uma equipe altamente engajada com os objetivos da empresa é crucial para alcançar resultados positivos. O processo começa com o planejamento da contratação, que envolve a análise das funções atuais e a capacidade produtiva da equipe. Se a redistribuição de atividades não for viável, pode-se optar por contratações internas ou externas. A contratação interna é preferível quando há colaboradores com potencial, pois eles já estão alinhados com os valores da empresa. Quando não é possível, deve-se buscar profissionais especializados em recrutamento. Após a seleção, é essencial desenvolver o novo colaborador, estabelecendo metas claras e realizando acompanhamento contínuo para garantir o desempenho. Assim, o desenvolvimento dessas etapas é fundamental para o planejamento estratégico e o sucesso financeiro da organização.
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