A Contratação e o Resultado Financeiro Positivo
- Frattini Consultores
- 31 de ago. de 2024
- 2 min de leitura
Uma equipe altamente envolvida com os objetivos da empresa está diretamente relacionada com a obtenção de um resultado positivo para a organização. Para isso, é fundamental o desenrolar das seguintes etapas: planejamento da contratação e desenvolvimento dentro da organização.
O planejamento da contratação parte da identificação de uma função que está vaga, etapa que inicia com a análise das funções exercidas pela equipe atual e sua capacidade produtiva. Isto é importante porque a equipe atual pode estar atuando com suas atividades mal distribuídas ou atuando sem a máxima eficiência.
Caso não seja possível a redistribuição das atividades, parte-se para a contratação, que pode ser interna ou externa. Havendo um colaborador com potencial para o desenvolvimento das atividades que se deseja, tem-se o melhor dos cenários para qualquer organização, visto que ambos se conhecem de lado a lado, o colaborador já está alinhado com os valores da empresa e devidamente ambientado e, de outra parte, a empresa já conhece os níveis de entrega e o comprometimento do funcionário.
Não sendo possível readequar as atividades dentro da equipe, nem realizar uma contratação interna, parte-se para uma contratação externa. Neste ponto é importante destacar que a atividade core das empresas muitas vezes não inclui a contratação e o desenvolvimento de pessoal. Assim, se não houver uma equipe interna capaz de realizar uma boa seleção, o ideal é buscar profissionais que atuem especificamente nesta área, tais como headhunters, empresas de recrutamento e desenvolvimento ou ainda consultores experientes no processo de seleção.

Ultrapassada a fase anterior, com o profissional já selecionado, é tempo de desenvolvimento dentro da organização, quando se realiza a adaptação e a ambientação. Neste momento são colocados, de forma clara, os objetivos e metas a serem atingidos na nova função. Tão importante quanto esta etapa, é o acompanhamento posterior, que envolve a análise dos indicadores de performance e ações necessárias para o atingimento e superação dos resultados.
Assim, sabendo que uma equipe alinhada aos objetivos da empresa é determinante para o bom resultado financeiro da corporação, o desenvolvimento de cada uma das fases acima citadas merece atenção dos empresários, devendo ser considerado como parte fundamental no planejamento da estratégico.
Eduardo Viana - Consultor da Frattini Consultores.




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