top of page

Bem-vindo, ao nosso Blog!

A Contratação e o Resultado Financeiro Positivo

Uma equipe altamente envolvida com os objetivos da empresa está diretamente relacionada com a obtenção de um resultado positivo para a organização. Para isso, é fundamental o desenrolar das seguintes etapas: planejamento da contratação e desenvolvimento dentro da organização.


O planejamento da contratação parte da identificação de uma função que está vaga, etapa que inicia com a análise das funções exercidas pela equipe atual e sua capacidade produtiva. Isto é importante porque a equipe atual pode estar atuando com suas atividades mal distribuídas ou atuando sem a máxima eficiência.


Caso não seja possível a redistribuição das atividades, parte-se para a contratação, que pode ser interna ou externa. Havendo um colaborador com potencial para o desenvolvimento das atividades que se deseja, tem-se o melhor dos cenários para qualquer organização, visto que ambos se conhecem de lado a lado, o colaborador já está alinhado com os valores da empresa e devidamente ambientado e, de outra parte, a empresa já conhece os níveis de entrega e o comprometimento do funcionário.


Não sendo possível readequar as atividades dentro da equipe, nem realizar uma contratação interna, parte-se para uma contratação externa. Neste ponto é importante destacar que a atividade core das empresas muitas vezes não inclui a contratação e o desenvolvimento de pessoal. Assim, se não houver uma equipe interna capaz de realizar uma boa seleção, o ideal é buscar profissionais que atuem especificamente nesta área, tais como headhunters, empresas de recrutamento e desenvolvimento ou ainda consultores experientes no processo de seleção.


Profissional auxiliando a empresa

Ultrapassada a fase anterior, com o profissional já selecionado, é tempo de desenvolvimento dentro da organização, quando se realiza a adaptação e a ambientação. Neste momento são colocados, de forma clara, os objetivos e metas a serem atingidos na nova função. Tão importante quanto esta etapa, é o acompanhamento posterior, que envolve a análise dos indicadores de performance e ações necessárias para o atingimento e superação dos resultados.


Assim, sabendo que uma equipe alinhada aos objetivos da empresa é determinante para o bom resultado financeiro da corporação, o desenvolvimento de cada uma das fases acima citadas merece atenção dos empresários, devendo ser considerado como parte fundamental no planejamento da estratégico.



Eduardo Viana - Consultor da Frattini Consultores.

Comentários


Nossas Unidades:

Novo Hamburgo / RS
Rua Marcílio Dias, 1705
Novo Hamburgo/RS

Contato

(51) 9 9284 8625
lucas@frattini.com.br

Caxias do Sul / RS
Rua Luiz Bolson, 30
Ana Rech, Caxias do Sul/RS

Contato

(54) 9 9600 0252
massairo@frattini.com.br

Grande São Paulo / SP

Contato

(51) 9 8163 7374

thomas@frattini.com.br

Belo Horizonte / MG

Rua Bernardo Guimarães, 245

Contato

(31) 3500 5424
davidson@frattini.com.br

Porto Alegre / RS
Av. Padre Cacique, 2893

Sl. 2304 Cristal, Porto Alegre
Contato

(51) 9 8185 8289
osvaldo@frattini.com.br

Florianópolis / SC
Contato

(51) 9 8425 2036
comercial@frattini.com.br

Sorocaba São Paulo / SP
Contato

(15) 9 9771 6035
padoveze@frattini.com.br

Nos Acompanhe:

Instagram: @frattiniconsultores

Facebook: 
/frattiniconsultores

Linked In: 
/frattini-consultores

Frattini Consultores © 2025 Desenvolvido por Pandora Consultoria

bottom of page