Desafios para gestão – Investir em metodologias para ter resultados

O contexto empresarial brasileiro é composto, em sua grande maioria, por empreendedores de micro, pequenas e médias empresas. Suas preocupações são focadas em entrega e qualidade dos produtos, desprezando a gestão do desenvolvimento do seu negócio ou mesmo deixando de investir em um gestor.

Esta mentalidade, faz com que uma grande parcela de empresas, limite seus resultados potenciais, consequentemente deixando de existir ao longo dos primeiros anos. É comum dizer que para uma empresa crescer e se desenvolver precisa ter um ciclo de constantes melhorias, ou seja, um ciclo virtuoso que proporcione crescimento para os profissionais e gestores com melhores estratégias e oportunidades para a prosperidade do empreendimento.

Este ciclo virtuoso, é uma tarefa que exige disciplina e capacidade para se gerenciar, necessitando realizar constantes planejamentos, execuções e aprendizados. Somente as empresas que buscam este caminho atingirão resultados mais significativos e duradouros.

Para se desenvolver a cultura de constantes melhorias na empresa, é recomendado apoiar a estratégia empresarial a uma metodologia de gestão, o qual promoverá uma mudança cultural em um menor tempo. Mesmo existindo diversas metodologias diferentes, ela deve essencialmente ser simples e de fácil entendimento de todos, possuir indicadores mensuráveis por setor e os mesmos devem ser analisados com frequência, principalmente os indicadores de vendas, produção e custos, os quais devem ter envolvimento de todos aqueles que participam do resultado, ou seja, todo o time de colaboradores.

Desta forma a empresa promoverá resultados relevantes com sua gestão eficaz, que irá refletir em todos os colaboradores, promovendo melhorias não apenas nos indicadores, mas também na capacitação e engajamento da sua equipe além do relacionamento com os clientes. O sucesso do seu empreendimento depende da vontade de agir e coragem para aceitar a mudança cultural.

Eduardo Viana - Consultor na Frattini Consultores