Planejamento Estratégico para 2022

Chega o final do ano e as empresas voltam suas atenções para o planejamento do ano seguinte. São estipuladas metas de crescimento de faturamento, lucratividade, market share e são elaborados orçamentos para as equipes e times.

Em nossos clientes, desenvolvemos o planejamento estratégico com objetivo de buscar crescimento controlado, gerar rentabilidade e lucros reais, proporcionando ao empresário maior controle através de um planejamento flexível.

Em nossa metodologia, utilizamos 4 pilares que norteiam o planejamento estratégico:

Indicadores e Controles: Estipulamos os objetivos financeiros e seu desdobramento nas metas operacionais. São necessários bons controles de resultado, margens e lucratividade. As principais ferramentas serão o DRE, Balanços e demonstrativo de Fluxo de Caixa. O empresário deve ser capaz de acompanhar os principais indicadores de forma simples e prática.

Marketing e Vendas: Mais importante do que aumentar as vendas, é necessário direcionar as ações e incentivos deste pilar nos segmentos de produtos/clientes onde estão as maiores margens e diferenciais competitivos duradouros. Vender melhor é mais importante do que vender mais.

Custos: A principal ferramenta é desenvolver um grupo de redução de custos em sua empresa. Envolva os colaboradores em soluções para tornar a empresa cada vez mais criativa na busca de soluções que eliminem os custos desnecessários e interrompa o ciclo de crescimento das despesas. As oportunidades de redução de custos nunca terminam.

Pessoas: Desenvolva a meritocracia e envolva seus colaboradores nos objetivos da empresa. É necessário ter metas claras para a equipe e manter o foco de seus integrantes nos objetivos estipulados. Desta forma os principais talentos permanecerão na sua empresa e você desenvolverá novos líderes que se envolvem nos resultados do negocio.

Planejar uma empresa, seja ela de grande, médio ou pequeno porte, é uma maneira de pensar seu negócio com maior segurança e chances de mercado. Através de uma metodologia exclusiva e personalizada, a Frattini Consultores busca oferecer aos empresários projetos flexíveis e objetivos, visando sempre o crescimento estruturado e otimização dos lucros.

Entre em contato com um de nossos consultores e atinja seus objetivos em 2022.

Vinicius Wenning K. - Consultor da Frattini consultores.