Gestão de Riscos: uma estratégia de crescimento.

A gestão de riscos é fundamental para que uma empresa identifique antecipadamente situações que podem causar perdas e se prepare para reduzir seus impactos. Perigos são fontes, cenários ou situações capazes de causar danos, enquanto riscos representam a probabilidade de esses danos realmente acontecerem.

Muitas empresas só começam a lidar com os riscos quando o prejuízo já está próximo ou aconteceu. Por isso, é importante ter uma gestão preventiva, considerando fatores como mudanças econômicas, políticas, tributárias, conflitos geopolíticos e eventos climáticos.

A empresa pode criar controles internos, planos de contingência e indicadores de alerta para os riscos identificados. Segundo o PMBOK, um risco pode ser evitado, mitigado ou trans

ferido, e também pode ser aceito quando seus impactos são conhecidos e pouco relevantes.

Uma boa gestão de riscos permite avaliar a probabilidade e o impacto de cada situação, tornando as decisões mais conscientes e seguras. Além disso, uma visão externa e imparcial pode ajudar a identificar vulnerabilidades que passam despercebidas na rotina. Dessa forma, a empresa fica mais preparada para enfrentar imprevistos, reduzir perdas e manter suas operações mesmo diante de situações adversas.

Rodrigo Schiffner - Consultor da Frattini Consultores