Implantação de um plano de governança empresarial

Quais são os desafios necessários para um plano de governança nas empesas que possibilitem mudar sua perspectiva futura e colher resultados positivos?

Entre vários, vamos destacar três desafios importantes no processo de governança cooperativa.

• Estratégia

• Controles

• Lideranças

---

Estratégia – Um fator importante na estratégia é ter plena clareza de como está a empresa atualmente, aonde quer chegar e como fará para alcançar seus objetivos. Para isto, é necessário definir os indicadores e as ações que devem acontecer a curto, médio e a longo prazo. A clareza da posição presente e futura da empresa gera critérios para direcionar os custos e cortar despesas, criar soluções, priorizar recursos e aumentar a produtividade. Uma boa estratégia é flexível e considera ajustes e correções que serão necessárias ao longo do tempo.

Controles – Levantar fornecer dados e informações de forma estruturada que deverão ser tratados de alguma forma e retornar em ação útil para corrigir a direção da empresa, ou validar a atual direção, fortalecendo as decisões já tomadas previamente. A grande potencialidade dos controles é avaliar e classificar os riscos como sendo de baixo ou alto impacto, antecipar e alterar situações desfavoráveis antes que gerem um problema grave para a empresa.

Liderança – E por último as lideranças que distribuídas nas organizações são as responsáveis em receber e entender o plano estratégico da empresa, implantar, aplicar e controlar os indicadores de forma a obter as melhores informações que são necessárias para a empresa atingir as metas pré estabelecidas pelos gestores.

Este é o modelo que identificamos como sendo de governança corretiva, porque ele busca criar um ambiente interno favorável entre lideranças e colaboradores. Também proporciona as melhores condições materiais e humanas, transforma a empresa em um local sem conflitos, adequado a maturidade profissional e ao afloramento das expertises individuais. A sintonia entre estratégia, controles e liderança são importantes para determinar ações mais eficazes e assertivas para a empresa.

Gilmar Campos - Consultor na Frattini Consultores