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Planeje a sua execução

Atualizado: 11 de fev.


O grande diferencial para a geração de resultados está na implementação e execução recorrente daquilo que nos propomos a fazer a nível estratégico. Esse é o ponto onde boa parte das organizações peca. Desenhar um planejamento estratégico, por mais que seja algo que demande muito trabalho e reflexão, precisa ser apenas o primeiro passo, não um fim em si mesmo. Não são poucas empresas que possuem um belo material de planejamento estratégico pegando poeira em alguma gaveta do escritório.


Vale lembrar a frase de Steve Jobs:


Para mim, ideias não valem nada a não ser que executadas. Elas são apenas um multiplicador. A execução vale milhões.


Planejamento

Não deixe de montar um planejamento estratégico, estruturar processos, organizar sua empresa e pensar no futuro. No entanto, tenha consciência que um bom plano realizado hoje, é muito superior a um plano perfeito que acaba não sendo executado nunca. Crie rotinas de acompanhamento, cobre os envolvidos e garanta que as ideias saiam do papel.

Como disse Jobs, isso é o que vale milhões.



Vítor H. - Consultor na Frattini Consultores


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