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Cada empresa na sua cultura e características de existência prossegue com o cumprimento das suas finalidades conforme pode ou deve. E nesse contexto do conforme pode ou deve vai perpetuando ou não ao longo dos anos e seus resultados seguem acontecendo de acordo com as ações realizadas e o cenário que vai se apresentando.   Resultados necessários e vitais para permanecer atuando no mercado, mas não somente disso vivem as empresas e seguem com seus legados. Nisso tudo o sócio o

A reforma tributária prevê um período de transição para a implementação do novo sistema. Durante esse período, as regras de compensação tributária existentes continuarão a valer, com algumas adaptações. Principais pontos a serem considerados:   Unificação das bases de cálculo: Com a criação do IVA dual, as bases de cálculo dos impostos serão unificadas, o que poderá simplificar os processos de compensação. Novas regras de crédito: As regras para obtenção de créditos tributári

Empresas familiares geram US$7,28 tri no mundo e, no Brasil, representam 90% das empresas, 75% dos empregos e 65% do PIB. Porém, poucas chegam à 3ª geração. O maior desafio é a sucessão e a governança, diante de conflitos, centralização e decisões emocionais. Planejamento sucessório, profissionalização e gestores qualificados são essenciais para garantir continuidade e longevidade.

Na análise financeira, o demonstrativo de resultados mostra lucro com base na competência, podendo não refletir a movimentação real de dinheiro. Já o fluxo de caixa evidencia a liquidez e a capacidade de gerar caixa, essencial para pagar dívidas e determinar o valor da empresa. Mesmo com lucro, pode haver falta de caixa. Por isso, o fluxo de caixa é o principal indicador da saúde financeira.

Quando profissionais experientes são promovidos, suas antigas funções passam a ser executadas por pessoas menos experientes, o que pode gerar falhas se não houver processos claros. A formalização do conhecimento transforma experiência individual em patrimônio da empresa, reduz erros e acelera a curva de aprendizado. Processos bem estruturados permitem crescimento interno, ganho de escala, uso eficiente da tecnologia e sustentação de um planejamento estratégico sólido.